深圳市云暢通網絡科技有限公司總經理曾祥華
 

人物檔案

受訪人:曾祥華
職務:深圳市暢通網絡科技有限公司總經理
所在地：深圳
年齡：39
專業：財務、CPA 

“我喜歡市場”

“我的性格是喜歡做市場和挑戰開拓市場的困難，我認為沒有市場解決不了的問題，而只有解決不了市場問題的人”。從零五年來深圳，在來深圳之前曾祥華在全國跑了一二十個省份，從總北邊的哈爾濱到最南邊的海南省，曾祥華隨著中信集團旗下鴻聯九五公司的發展不斷轉戰于中國的大江南北，在熟悉于不同地域風土人情的同時，也了解于各地針對市場或執行市場不同的行為規范。

曾祥華在北京剛招進鴻聯九五公司財務結算中心的時候，財務總監并沒有安排大家做最基礎的財務管理文件，而是完全按照集團的財務管理文件來規劃、要求新IT企業的管理。而曾祥華則根據這個IT企業的性質，結合集團財務管理的要求，主動的開始編寫適合新IT企業的財務管理文件。寫完后就交給財務總監去看，當財務總監審核修改后，立即就變成了新集團公司對各分公司的財務管理文件。所寫的管理文件要實現的目標是，當一名并不特別熟悉財務工作的同事仔細閱讀所有管理文件后，也能操作一家子分公司的會計核算，里面還包括了各子分公司所有的會計核算分錄。他在做財務工作的時候能夠融會貫通的全部掌握財務的基礎工作及管理目標，他認為這是“吃飯”的根本。“我是做財務的，那么我對財務的行業核算和對于財務管理的要求，我會提前把它全部做出來，并設想到不同情況下如何實現經營及管理的目標，并不是領導要求你做的時候你才把它做出來，省了領導不少事情，當我實際工作中出現類似的情況時，我對這一塊工作已經演練一遍了，這樣可以讓我更從容的面對基礎工作，并有時間去思考財務的管理工作”。

隨后，他被公司外派到東北三省（遼寧、吉林、黑龍江）、上海及華東三省（江蘇、浙江、安徽），華南五省（廣東、廣西、海南、湖南、江西）等省級及片區公司擔任省級、片區財務總監。

財務管理如何變成創業人

“我想跟年青創業的朋友說，不要輕易選擇創業”，曾祥華對創業有著不一樣的認 識。他直言自己的創業，很多時候跟自己個人的性格有很大的關系：生活中有著明確的目標，同時敢于冒險、敢于承擔責任。同時也想多體現一些個人的價值，認識到財富的價值就是體驗。“人生在世走一趟，希望讓個人的價值能夠得到最大化的體現，也希望有一個更大的發揮空間”。

談及創業夢想，曾祥華在此之前一直有嘗試做一些投資項目，并坦言成立云暢通網絡科技有限公司并不是他的第一次觸電，投資創業當中既有有品嘗到成功的喜悅，更有經歷慘痛的失敗和教訓。不過他認為綜合來看自己還是比較幸運的。曾祥華的創業之路有深圳比較熱門的電子行業，移動手機、上網本和平板電腦，還有金銀花的種植。曾祥華坦言在做這些投資的過程中，實際上交了高昂的學費。但同時也總結出了一些經驗教訓：不要輕易涉足不熟悉的行業；開發資源性、需求型的產品或服務；并坦言在天安數碼城這個白領上班人群比較集中的地方投資健身、瑜伽會所（純悅然瑜伽會所）就屬于開發資源性、需求型市場的一種投資理念。云暢通網絡科技有限公司旗下品牌--優卡會不僅屬于資源性投資，更是自己熟悉的電子商務及互聯網和移動互聯網行業的投資。

經歷了這些他還繼續堅持在創業路上，“我想這個還是和我個人性格有關系，虧了并不能代表我就不能創業”，曾祥華始終覺得一個人的性格決定自己的命運，他總是能在這當中學會總結經驗和教訓再重新上路。 

“你有沒有自己的規劃，有沒有給自己定好一個職業目標”，在工作的過程中，很多事情需要自己主動去做，而不是被動的去做。這一點曾祥華特別建議現在的年輕人要更積極的挖掘自己的積極主動性，以主人翁的定位去工作。他記得當時和自己同時進入公司的部門同事，到現在還在做財務，不同的是崗位職能有提拔，現在是擔任財務部經理。“我沒有任何貶低對方的意思，可能他的職業定位就是做財務管理方面的專家，他追求的是對財務工作技藝、對財務管理的原則要爾特別精準、嚴格，而沒有太多去考慮市場的需求，財務管理的意義和價值在哪兒體現，則沒有考慮到”。不僅僅是通過財務的工具去體現財務管理的價值，更應該通過財務的管理去體現管理的價值。而曾祥華在做財務管理工作時，更愿意去思考做這個事情的價值和意義到底在哪兒。他甚至于在做財務工作的同時投入40％——60％的精力去思考管理對開拓市場方面的價值。

以騰訊為目標，以感恩之心做慈善

我創業不僅是給自己提供一個更好發展的平臺，更想給我一起創業的同事和員工一個施展才華的舞臺。我想為云暢通網絡公司樹立的目標就是以騰訊公司為目標，騰訊目前對社會的影響就是我們公司經營的目標。首先我覺得人應該有一種感恩的心態，你問我有沒有得到貴人的幫助，嚴格說是沒有！但是在我職業里一路走過來要感恩的人確是非常多的。其間除了有在職業過程中幫助過我的人，提拔過我的人，更有在職業過程中批評過我的人、潑過我冷水的人，更應該屬于我感恩的人。為什么呢，第一幫助過我或者在哪里提拔過我，我肯定是要感恩的；但對于年輕人、剛進入職場因為對工作的不熟悉，對我進行指點或批評，更是讓我成長更快恩人，我應該感謝他們。在職業過程中因為很直接的指出來你的問題，可以說甚至于在當時看來是被打擊了甚至有被貶低的感覺，但現在反過頭來回想其實他也只不過是用另一種方式在告訴你的問題和工作中哪些不完善的地方，其實人啊在心中應該對這個社會更多的是心存感激，感恩。心存感恩的人也更會體驗到滿足和幸福感。所以我現在每年都會安排一定的費用和時間來參與社會的慈善活動。參加慈善活動我也喜歡參加這種直接的，可以真正看到效果的慈善活動，如國際獅子會、留學生義務支教活動等，并實現一對一的支持和幫助。 

我想向大家傳遞的一個信息就是人在職業生涯中，還是在人的一生當中你肯定會遇到很多的困難，甚至在職業經歷里面的批評或者說指責什么的，其實你應該用一種很釋然的態度，當你回過頭以感恩的態度來看，這些都將成為你職業當中的一種財富，沒有必要不斷地去糾結其中，因為你的人生永遠是向前走的，還有曾經的這些經歷才是你真正的財富。什么是財富，財富不是你擁有多少錢，你的經歷是任何人都買不到的，這個價值是獨一無二的，所以說只有你自己親身的經歷才是完全屬于你自己的。

年輕人需要做好職業規劃

年輕人進入職場的時候，首先要有一顆進行市場的心態，你為企業創造的價值是什么？當你還不能直接創造價值的時候，你的價值就是做好基礎的本職工作。而不是基礎工作還沒有做，就開始迷茫了。或者是被動的接受，被動的引導著去做，還或者是覺得領導不重視，隨時準備跳槽。這樣跳來跳去，什么行業你也不深入，什么基礎工作你也沒完整的完成。 

我認為我給自己的職業定位成功與否，不是說一定要達到什么級別或高度，但最起碼你應該清楚你的職業規劃，并為實現你的職業規劃你做好了哪些準備工作，包括學習。而不是僅僅存在于理想中。 

首先從職場上來說，你的職業規劃是在你的心里，一定有一個很清晰的職業規劃，包括我現在對公司的一個規劃。我認為到目前為止云暢通網絡科技公司--這家成立于今年五月份的公司已經完成了他第一階段的工作，我現在已經在公司第二步和第三步的發展規劃。我認為第一階段屬于公司的生存階段，第二階段應該考慮的是公司展階段和品牌階段。在職業上也是一樣，當你進入職業時，那么首先你要掌握基本的職能價值，尋求生存。其次才是要考慮你的職業規劃和行業發展規劃。
 

把握職業的精準定位

其實我覺得現在的年輕人應該樹立一種責任觀念。我記得我剛出來工作的時候是到處去求職去找工作叫求職，現在叫應聘。求職和應聘我認為不一樣，求職是這個人進入這個社會，向企業去謀求一份工作；應聘更多的是選擇，現在的大學生進入社會是在選擇一份工作或職業。選擇什么樣的職業、選擇什么樣的公司，什么樣的職業和公司更適合你個人的發展。

1997年，我剛畢業的時候在武漢找工作，第一份工作是在紅桃Ｋ集團工作，我很榮幸被應聘進入公司，但當時的情況是10比1的錄取比例呀，屬于求職。但工作到一定的時候之后，你就要懂得規劃自己的職業規劃。從武漢紅桃Ｋ集團辭職之后，雖然當時找工作不是很順利，經過一個多月的時間，我選擇了現在從事的IT行業，在現在看來，我實現了職業規劃中行業的精準定位。當時雖然找到了三家公司，第一家是一家做家具的上市公司，并參加了企業的軍訓。但當鴻聯九五公司通知我上班后，我依然把他辭掉了，為什么呢? 因為我覺得這家做家具的企業行業并不是我喜歡的行業，而且給我的發展空間也不夠大，這個就叫行業的定位。坦率的說每一個行業都有優秀的，但是他是不是自己愿意在這個行業里做，跟他未來職業的幸福感的指數有很大的關系。